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      臺北公司打響“減虧增效”六大攻堅戰(zhàn)

      發(fā)布時間:2017-04-14 閱讀量:

      近日,臺北投資公司聚焦“減虧增益,提質增效”,深入推進“內(nèi)抓管理求精細、外拓市場增效益”活動,挖潛能,找差距,補短板,全面打響“降本增效”攻堅戰(zhàn),進一步提升企業(yè)發(fā)展質量和運營質態(tài)。

      打響提質增產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。優(yōu)化生產(chǎn)布局、夯實灘地基礎,完善鈣液儲存、改進礦鹽除硫工藝,提高原鹽質量,降低生產(chǎn)成本,促進原鹽、鈣液提質增產(chǎn)雙提升。

      打響拓展市場攻堅戰(zhàn)。加大與用鹽單位協(xié)調(diào),多渠道拓展市場;做好品牌創(chuàng)建,積極承攬工程、設備安裝及維修等業(yè)務量;緊抓旅游黃金季,加大與旅行社合作力度,提高客房入住率。

      打響盤活資產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。加大市場調(diào)研和招商力度,盤活裕源鄰里中心、光伸德蘭商鋪以及49畝閑置土地等資產(chǎn),積極引進中小企業(yè)入園。

      打響預算管控攻堅戰(zhàn)。強化預算管理,對小車、招待等可控費用的管控和壓縮;強化成本管理,優(yōu)化生產(chǎn)工藝及流程,降低產(chǎn)品單耗;強化用工管理,清理非在崗人員;厲行節(jié)儉文明的工作方式,打造創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。

      打響規(guī)范管理攻堅戰(zhàn)。加強土地管理,做好在手案件的訴訟和清場,清理和整治違規(guī)被占用土地;強化資金管理,制定清收方案,加大清收和回籠各項應收款項力度;強化合同管理,加大對合同簽訂前的事前資信核查和事中跟蹤管控力度,切實做到規(guī)范管理、規(guī)避風險。

      打響爭取政策攻堅戰(zhàn)。積極爭取各項稅收減免政策,掌握并用足福利政策,確保全年退稅和社保返還工作順利完成;打造和利用好“眾創(chuàng)空間”平臺,進一步完善軟硬件設施,創(chuàng)新經(jīng)營模式,掌握政策,爭取政策扶持資金和稅費返還。    (韓挺)

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