站在時(shí)光的長(zhǎng)河邊回望，2015年那個(gè)春寒料峭的清晨依然清晰如昨。集團(tuán)公司揭牌儀式上，紅色綢緞落下的瞬間，在場(chǎng)所有人眼中都閃爍著激動(dòng)和期待。作為全國(guó)首批工信部認(rèn)證的“兩化融合”企業(yè)、中國(guó)輕工業(yè)制鹽行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)，我親歷了這場(chǎng)從零開(kāi)始的創(chuàng)業(yè)征程。十年風(fēng)雨兼程，我們從襁褓中的嬰孩成長(zhǎng)為行業(yè)標(biāo)桿，這段波瀾壯闊的發(fā)展史，既鐫刻著企業(yè)砥礪前行的鏗鏘足跡，也流淌著全體職工與企業(yè)血脈相連的深情厚誼。

破浪前行，在時(shí)代大潮中書(shū)寫(xiě)奮進(jìn)篇章

2015年是園區(qū)發(fā)展的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與市政管養(yǎng)同質(zhì)業(yè)務(wù)整合，市政管養(yǎng)板塊逐步形成專業(yè)化、集約化發(fā)展態(tài)勢(shì)，為企業(yè)開(kāi)辟了高質(zhì)量發(fā)展新賽道。彼時(shí)初入市政資料員崗位的我，親歷了團(tuán)隊(duì)在簡(jiǎn)陋辦公環(huán)境下攻堅(jiān)克難的奮斗歷程。面對(duì)人員緊缺、設(shè)備不足等現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，我們白天穿梭于開(kāi)發(fā)區(qū)退紅線現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，夜晚挑燈整理工程資料，先后完成12條主干道維修、7個(gè)片區(qū)管網(wǎng)改造等重點(diǎn)工程。正是這種“眾人劃槳開(kāi)大船”的凝聚力，讓公司在半年內(nèi)超額完成年度任務(wù)，為開(kāi)發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)交出亮眼答卷。

企業(yè)的跨越式發(fā)展始終與時(shí)代脈搏同頻共振。在開(kāi)發(fā)區(qū)大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略推動(dòng)下，公司搶抓“創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)”城市提質(zhì)機(jī)遇，創(chuàng)新實(shí)施“網(wǎng)格化+機(jī)械化”聯(lián)合作業(yè)模式，高質(zhì)量完成連博會(huì)、農(nóng)博會(huì)等國(guó)家級(jí)展會(huì)保障任務(wù)。通過(guò)承接市政道路養(yǎng)護(hù)、綠化景觀提升等40余個(gè)工程項(xiàng)目，三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收規(guī)模翻兩番。這些成績(jī)的取得，源于黨委“黨建+業(yè)務(wù)”雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的科學(xué)指引，更得益于全體職工“白加黑”“五加二”的拼搏精神，創(chuàng)造了連續(xù)三年“半年完成全年指標(biāo)”的發(fā)展奇跡。

管理創(chuàng)新是企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的根本保障。2016年轉(zhuǎn)崗安全管理崗位后，我系統(tǒng)梳理出“責(zé)任落實(shí)、模式創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)防控”三位一體安全管理體系。牽頭編制《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)賬》，建立覆蓋12類崗位的136項(xiàng)操作規(guī)程；推動(dòng)“班組安全共保”體系建設(shè)，通過(guò)組織開(kāi)展“安全標(biāo)兵”“隱患隨手拍”“身邊人講身邊事”等特色活動(dòng)，使“人人都是安全員”的理念深入人心。經(jīng)過(guò)三年努力，公司安全事故率逐漸下降，連續(xù)多年榮獲集團(tuán)公司安全先進(jìn)單位，安全管理經(jīng)驗(yàn)更在集團(tuán)內(nèi)部形成示范效應(yīng)。

以人為本，在雙向奔赴中締造溫暖家園

“職工驛站”改變了員工生活。2017年省總工會(huì)調(diào)研期間，公司針對(duì)綠化保潔工群體“休息難、如廁難、充電難”的痛點(diǎn)，創(chuàng)新打造“五位一體”職工服務(wù)矩陣。在集團(tuán)公司大力支持下，經(jīng)過(guò)多方與市、開(kāi)發(fā)區(qū)的協(xié)調(diào)，多年來(lái)，公司在轄區(qū)先后打造了“紅色驛站”“職工書(shū)屋”“三組聯(lián)建聯(lián)系點(diǎn)”“康乃馨驛站”等12座智能驛站，配備空調(diào)、直飲水機(jī)、應(yīng)急藥箱等基礎(chǔ)保障設(shè)施。“職工驛站”不僅是物質(zhì)上的便利，也是大家溫暖的港灣和心靈的港灣，正如老工會(huì)主席所言：“服務(wù)職工的‘最后一公里’，要用腳步和溫度來(lái)丈量。”

人才培養(yǎng)體系搭建起成長(zhǎng)的階梯。2018年盛夏，集團(tuán)“8090”人才計(jì)劃猶如一束光，將我推進(jìn)黨群工作部的淬火熔爐。記得初見(jiàn)部門(mén)時(shí)的忐忑——面對(duì)黨建臺(tái)賬如同天書(shū)，起草文件時(shí)鍵盤(pán)敲擊聲都透著心虛。所幸讓我從連“三會(huì)一課”都理不清的“黨建小白”，蛻變?yōu)槟塥?dú)立策劃“黨員責(zé)任區(qū)”項(xiàng)目的骨干。七年間，從最初被領(lǐng)導(dǎo)改得滿篇紅字的簡(jiǎn)報(bào)，寫(xiě)作能力也在多年間磨出鋒芒，如今翻開(kāi)榮譽(yù)冊(cè)，每個(gè)稱號(hào)背后，都是組織搭建的成長(zhǎng)階梯與自我突破的印記，正如領(lǐng)導(dǎo)常說(shuō)的：“人才培養(yǎng)不是流水線，而是讓每塊璞玉找到自己的光芒”。

關(guān)愛(ài)職工凝聚起磅礴力量。十年來(lái)，企業(yè)以“依靠職工謀發(fā)展，發(fā)展成果惠職工”為核心理念，通過(guò)四季關(guān)懷行動(dòng)構(gòu)建職工關(guān)愛(ài)體系。春季開(kāi)展全員健康體檢，建立職工健康檔案，夏季實(shí)施“送清涼”工程，領(lǐng)導(dǎo)班子深入一線發(fā)放防暑降溫物資及應(yīng)急藥品，秋季啟動(dòng)“金秋助學(xué)”計(jì)劃，既為職工子女提供學(xué)業(yè)支持與幫扶，冬季推進(jìn)“溫暖到家”行動(dòng)，對(duì)困難黨員、職工進(jìn)行專項(xiàng)慰問(wèn)。如今超過(guò)九成職工認(rèn)同“企業(yè)即家園”這份歸屬感正是企業(yè)發(fā)展的永動(dòng)力，就像老話說(shuō)的“人心齊泰山移”，已成為驅(qū)動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的永續(xù)動(dòng)能。

共生共榮，在彼此成就中擘畫(huà)未來(lái)藍(lán)圖

十年攀登路，十載共榮途。從初出茅廬的基層員工到擔(dān)綱重任的黨務(wù)骨干，在歲月的沖刷下，我也練就了一身“本領(lǐng)”，既見(jiàn)證企業(yè)的成長(zhǎng)蛻變，更折射出企業(yè)十年發(fā)展的壯闊征程。

2025年，站在新十年的起跑線上，我們要緊緊圍繞集團(tuán)“工業(yè)立市、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略部署，堅(jiān)定不移推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、改革創(chuàng)新、管理升級(jí)、強(qiáng)企富民等高質(zhì)量發(fā)展舉措，筑牢“一核三極”經(jīng)營(yíng)格局，加快構(gòu)建“三新一大”產(chǎn)業(yè)布局。作為新時(shí)代的追夢(mèng)人，我們既要做精耕細(xì)作的“老黃牛”，也要成為開(kāi)拓創(chuàng)新的“拓荒者”。每次去集團(tuán)展廳參觀，那些定格著奮斗瞬間的照片都在提醒我們：昨天的奇跡由雙手創(chuàng)造，明天的輝煌仍需共同書(shū)寫(xiě)。

十年樹(shù)木，百年樹(shù)人。當(dāng)晨曦再次灑向大樓的玻璃幕墻，望著那耀眼的工投司徽，它每時(shí)每刻地傳遞著溫暖的力量。歷經(jīng)3650個(gè)日夜的司徽，見(jiàn)證過(guò)深夜加班的孤燈，浸潤(rùn)過(guò)攻堅(jiān)成功的喜淚，更鐫刻著“與企業(yè)共成長(zhǎng)”的錚錚誓言。未來(lái)征程中，我們?nèi)詫⒈３謩?chuàng)業(yè)者的清醒與奮進(jìn)者的激情，用實(shí)干續(xù)寫(xiě)“大家”與“小家”共生共榮的嶄新篇章。因?yàn)樯钪浩髽I(yè)是船，我們是帆，唯有同舟共濟(jì)，方能駛向更遼闊的星辰大海。

（黨建人資部）

撰稿：房金鶴

校對(duì)：宋思雯

責(zé)任編輯：孫小玲