6月30日下午，裕達(dá)分公司召開上半年總結(jié)及下半年工作推進(jìn)會，旨在全面復(fù)盤上半年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)展，提煉工作亮點，精準(zhǔn)剖析現(xiàn)存問題與短板，科學(xué)謀劃下半年工作路徑，為實現(xiàn)全年目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。

會上，公司總監(jiān)、裕達(dá)分公司經(jīng)理徐曉光全面總結(jié)并部署工作。他指出，上半年裕達(dá)分公司在全體人員的共同奮斗下，逐步成長為公司發(fā)展的支柱之一，在供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)、招投標(biāo)、物資設(shè)備采購及資產(chǎn)租賃等領(lǐng)域均取得一定進(jìn)展。盡管當(dāng)前目標(biāo)完成情況與公司預(yù)期仍存在差距，但團隊展現(xiàn)出的凝聚力與執(zhí)行力值得肯定。徐曉光強調(diào)，全體人員需系統(tǒng)做好上半年數(shù)據(jù)整理工作，強化與相關(guān)部門、單位的協(xié)同對接，確保供應(yīng)鏈、招投標(biāo)等核心業(yè)務(wù)平穩(wěn)推進(jìn)，為下半年工作開展筑牢根基。他要求裕達(dá)全員要從供應(yīng)鏈管理、資產(chǎn)租賃運營、招投標(biāo)業(yè)務(wù)、零星采購流程、黨建工作及安全生產(chǎn)等方面入手，全面梳理工作脈絡(luò)，細(xì)化任務(wù)節(jié)點，以更高效率推動各項工作落地，齊心協(xié)力向全年4000萬任務(wù)目標(biāo)發(fā)起沖刺。

（裕達(dá)分公司）

撰稿：王曜

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