“當前‘百日攻堅’戰已到關鍵期，咱們每養護好一株苗木、每節約一點材料，都是在為全年目標添磚加瓦！”在公園片區養護作業現場，分公司黨支部書記正結合百日攻堅指標，向圍坐的一線職工開展形勢任務宣講。連日來，為全面推進“百日攻堅”行動落地見效，綠化分公司黨支部全體支委成員下沉生產一線，充分發揮“百日攻堅”指導員的作用，把形勢任務宣講會開到養護現場、辦在職工身邊，以黨建“紅”引領生態“綠”，凝聚起打贏百日攻堅戰、奪取全年勝利的強大合力。

此次宣講打破了傳統會議室宣講的局限，支委成員每人分包1—2個重點養護片區，采取“現場辦公+座談交流+實操指導”的方式，與一線職工同勞動、同學習、同探討。宣講中，支委成員首先帶領職工深入學習黨的二十屆四中全會精神，圍繞“推動高質量發展”“持續建設國家生態文明試驗區”等核心要義，結合道路綠化養護行業特性進行解讀，讓職工深刻領會全會精神與本職工作的內在聯系。在此基礎上，既講“大形勢”，結合行業發展趨勢和公司年度目標，清晰解讀全年指標的核心要求和完成進度，讓職工明確“攻堅方向”；又講“硬要求”，圍繞冬季作業安全、遵守交通規則、苗木防寒越冬等關鍵環節，通過典型案例分析敲響安全警鐘，把安全責任細化到每個崗位、每個環節；更講“實舉措”，針對職工反映的養護成本高、業務拓展難等問題，現場拆解降本增效路徑，共同探討拓展綠化養護、綠化工程等業務的突破口，同時主動收集職工在工作流程優化、技術創新應用等方面的合理化建議，為攻堅行動匯聚民智。

“以前總覺得全年指標是領導的事，現在支委把賬算到咱們眼前，才知道自己的每一項工作都和目標緊密相關?！丙}池西路班陳師傅深有感觸地說。在瑞馬養護片區，支委成員與職工一起梳理出“推廣新型涂白及新能源修剪設備”等3條降本建議；在綠地養護片區，針對業務拓展難題，支委成員帶頭組建“黨員攻堅小組”，主動對接周邊廠區、學校及新建社區的綠化提升需求，梳理公司在精細化養護、應急保障等方面的優質案例，定制個性化服務方案。宣講過程中，支委成員累計收集職工意見建議8條，建立“問題清單+責任清單+時限清單”，當場解決機械設備、勞保用品配備等實際問題3件，讓職工切實感受到“攻堅有我、發展有我”的價值感。

黨建引領強根基，百日攻堅顯擔當。為充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，公司黨支部以此次下沉宣講為契機，在各養護片區設立“黨員責任區”，開展“攻堅先鋒”評比活動，將指標完成情況、安全作業規范、生產物資重復利用成果與黨員評先評優掛鉤。黨員骨干帶頭成立“精細化養護先鋒隊”，針對冬季低溫冰凍、苗木易受凍害的特點，制定“一路一策”養護方案，高效提升養護質量；在生產物資利用方面，黨員帶頭踐行“循環復用”理念，將草坪補植用過的草簾收集整理、晾曬后，二次用于包裹夾竹桃、月季等畏寒苗木，不僅減少了新防寒物資的采購成本，還實現了資源高效利用，踐行綠色養護理念。

“支委下沉一線，沉的是身子，暖的是人心，聚的是干勁?！本G化分公司黨支部書記表示，下一步，黨支部將持續深化支委下沉機制，定期開展“攻堅成效回頭看”，把宣講成果轉化為具體的攻堅行動，通過設立“樹蔭課堂”延伸宣講陣地、組建“技術服務隊”強化實操指導、完善激勵機制激發干事活力等舉措，帶領全體職工以“時不我待、只爭朝夕”的奮斗姿態投入百日攻堅，全力以赴抓好養護質量提升、成本精準管控、業務市場拓展各項工作，確保圓滿完成全年各項目標任務，為城市綠化事業發展貢獻更大力量。

（綠化分公司）

撰稿：蘇玲

單位負責人：劉天義

校對：宋思雯

責任編輯：孫小玲