5月19日，投資公司黨委書記、董事長王德志帶領公司結對部門工會一行到資源管理分公司調(diào)研指導二季度重點工作推進。王董事長分析了目前疫情防控、堿廠關停對公司經(jīng)營和發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)，勉勵資源分公司全體員工，越有困難越要轉(zhuǎn)變思想觀念迎難而上，每一個員工都要做“闖將、名將”，打好臺北轉(zhuǎn)型攻堅戰(zhàn)。

資源管理分公司正處于新發(fā)展時期，要做好公司職責上的三個轉(zhuǎn)變，第一個職責轉(zhuǎn)變，就是要利用現(xiàn)有職責創(chuàng)收創(chuàng)利；第二個職責轉(zhuǎn)變，就是要做好現(xiàn)有場地看護；第三個職責轉(zhuǎn)變，就是要參與投資公司突發(fā)情況的處理。同時，工作作風也要做好切實的轉(zhuǎn)變，抓好四風建設，拒絕“懶、散、拖”和“等、靠、要”思想。在轉(zhuǎn)變工作作風的同時，還要轉(zhuǎn)變工作方法，在“找田、造田”工作中，要勇于創(chuàng)新，敢于創(chuàng)新，努力完成二季度公司下達的目標任務。

（資源分公司）