引言：“三組聯建”是集團公司黨建工作中的一項創新舉措，通過黨小組、工會小組、業務班組的融合共建，使企業員工隊伍實現了思想引領、業務融合、文化建設的有機結合和多維促進。今年以來，金融板塊立足服務實體經濟使命任務，加速推進三組聯建在企業內部的推廣應用，大力“培育”以“三組”為載體的基層組織細胞，發揮以“聯建”為橋梁紐帶的作用，逐步實現“三組聯建”工作在金融板塊的“落地生根”，增強團隊的凝聚力和戰斗力，為“三組聯建”在金融領域的推廣實施作出了有力的探索。

近期，各聯建組繼續錨定目標任務，圍繞金融板塊年底工作重點，認真總結經驗，持續優化工作作風，聚力奮戰四季度。

支部落實上級關于進一步做好黨員學習貫徹二十屆三中全會精神教育培訓的有關要求，學習“深入學習貫徹習近平總書記關于全面深化改革的一系列新思想、新觀點、新論斷和黨的二十屆三中全會精神”，各聯建組組織開展交流研討，為打好年底“收官戰”提供思想保障。積極落實一年一度“憲法宣傳周” 學習宣傳任務，通過認真學習習近平法治思想、觀看“憲法周”宣傳片，營造學憲法、弘揚憲法精神的良好氛圍。

圍繞上期支部出臺的《關于加強業務盡職調查報告質量管理的通知》，進一步規范員工公文寫作格式。支部安排專人就“如何寫好會議紀要”“如何利用線上申請平臺”等進行專題講座，員工以飽滿的熱情認真聆聽，收獲了滿滿的“干貨”，為落實寫作要求、規范公文寫作實踐奠定了扎實的基礎。

業務班組成員發揮“三組聯建”橫向協同、縱向貫通作用，結合自身崗位特性，對各聯建組進行跨組內部業務培訓。首次進行的是應急轉貸業務培訓，促進各部門員工之間信息交流和業務學習，進一步提高工作效率。

“在業務開展過程中，我們工作人員要多了解合伙人的情況，多關注企業的財務狀況，要對自身的項目多研判、多預判，認真分析利弊，才能規避風險。”此次“業務復盤·經驗分享”中提到的事例，也給其他員工一些警示和提醒，幫助他們在業務開展過程中能夠提高決策效率，減少損失。

此次“三組聯席”工作，各組紛紛表示收獲頗深。金融板塊下一步將繼續開展相關技能培訓，進一步提高員工綜合素質水平，確保各項工作扎實落實，做出成效。

秦玉格