我公司牢固樹立“以人為本、本質(zhì)安全”的管理理念，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)和本質(zhì)安全管理,切實抓好安全生產(chǎn)工作，筑牢安全生產(chǎn)防線。
強(qiáng)化安全宣傳教育培訓(xùn)。注重新《安全法》的宣貫力度，充分發(fā)揮QQ群、微信群及大屏、電視媒體的宣傳引導(dǎo)作用，推進(jìn)安全文化建設(shè)。嚴(yán)格落實企業(yè)安全教育培訓(xùn)制度，切實做到先培訓(xùn)、后上崗。開展規(guī)范性針對性安全培訓(xùn)，提高全員安全素養(yǎng)。加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和審核，確保特種作業(yè)人員100%持證上崗。
強(qiáng)化安全責(zé)任體系建設(shè)。按照《公司安全生產(chǎn)整治三年行動方案》工作要求，持續(xù)發(fā)力，今年由集中攻堅轉(zhuǎn)到鞏固提升，把強(qiáng)化安全責(zé)任體系建設(shè)貫穿專項整治工作全過程.鞏固安全隱患排查整治效果，建立健全風(fēng)險隱患和突出問題自查自糾長效機(jī)制，確保安全生產(chǎn)。開展經(jīng)常性安全檢查。車間、單位牽頭安全檢查每季度不少于4次，分管領(lǐng)導(dǎo)不少于12次，安全人員堅持每日檢查。公司安全部每周至少組織一次夜間檢查，每月至少組織1次綜合安全隱患排查。
強(qiáng)化日常管控舉措執(zhí)行。公司安全管理人員堅持每日安全巡檢制度，對發(fā)現(xiàn)的違章、違規(guī)行為現(xiàn)場處理，并給予通報；實行安全作業(yè)“工作票”制度，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全；注重對各車間單位崗位的設(shè)備、應(yīng)急器材、安全設(shè)施及防控設(shè)施的檢查，保證滿足使用要求；落實“崗位風(fēng)險點”制度，對梳理出的230個安全重點風(fēng)險點做到每天排查；一季度檢查出安全隱患50條，已全部整改到位。（金宣）