今年以來，鹽產品市場競爭環境日趨激烈。公司加強內部管控，提升產品質量，開拓外部市場，助推企業降本增效。

強化內部管控，降低運營成本。加強預算管理，嚴格執行集團下達的預算指標；加強采購成本管控，關注原輔材料價格變化，比價采購，完善輔料、包裝材料限價采購制度；關注物流市場變化，適時調整降低運費；對水、電、蒸汽、維修費等指標加大管控力度，每月度考核到車間，降低可控成本，挖潛固定成本；嚴格按銷售任務組織生產，杜絕產品積壓；加強銷售費用的管控，加大對營銷人員考核力度，從嚴控制差旅費用；加強運輸成本管控，根據不同地區客戶需求，優化運輸及結算方式，降低物流成本；根據各崗位工作量變化情況，適時調減人員，降低人力資源成本；持續開展合理化建議征集活動，鼓勵技術創新、小改小革、修舊利廢，并給予獎勵，調動職工工作積極性和主動性，引導職工全員參與降本增效工作。

狠抓質量建設，提升競爭優勢。公司將產品質量作為降本增效工作的重中之重。制定并執行高于國家標準的企業內控標準，從生產原料抓起，貫穿半成品、成品、出廠整個流程，確保質量合格；持續推進環境體系和職業健康安全管理體系建設，確保企業各生產環節處于受控狀態；加大設備技術升級力度，推進色選機工藝優化、全自動裝袋機品種轉換技術升級、食鹽電子追溯系統優化等項目，提升產品質量，降低產品生產單耗。

推進品牌建設，開拓外部市場。以“猴王”“古淮”等自主品牌為推廣重點，通過更新品種、技術創新、宣傳推廣等形式，提高自主品牌市場形象；充分發揮公司產品天然、健康、不添加任何抗結劑的差異化優勢，培育獨有的品牌特色，增強品牌競爭力。保持與原有合作省份緊密銜接，根據不同區域需求，推進精制鹽、自然晶鹽、泡菜鹽等品種計劃生產調節；銷售人員做好售后服務工作，跟蹤推進落實銷售計劃，提升客戶滿意度；加大電商平臺推廣力度，推進與大型連鎖商超合作，擴展銷售新渠道，擴大自主品牌產品市場占有率和影響力；今年新開辟河南商丘、周口、陜西西安、山東煙臺等新市場，銷量穩中有升。（金宣）