認(rèn)真謀劃沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的良策
11月16日下午，宵洋公司在四樓會議室召開專題討論會，投資公司黨委工作部卜海和紀(jì)興勝兩同志出席會議并指導(dǎo)討論，宵洋公司全體黨員和后勤管理人員參加會議。
會議期間，宵洋公司總經(jīng)理沈志兵首先向大家通報(bào)了今年以來公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，并就如何強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，進(jìn)一步推進(jìn)“降本大行動，沖刺全年目標(biāo)任務(wù)”向與會人員征詢意見和建議。大家針對“如何進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本？如何改善服務(wù)態(tài)度，提升碼頭筑裝質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績最大化？明年如何制定薪酬分配方案，按業(yè)績、能力、貢獻(xiàn)定收入等熱點(diǎn)問題進(jìn)行了廣泛熱烈地討論，提出了好多有益的建議。最后，總經(jīng)理沈志兵就如何干好當(dāng)前，規(guī)劃明年提出四點(diǎn)要求：一要認(rèn)真總結(jié)今年工作，超前謀劃2016，堅(jiān)定信心，向全年目標(biāo)任務(wù)發(fā)起最后沖刺；二要開拓視野，千方百計(jì)擴(kuò)大碼頭業(yè)務(wù)。聚焦沿海沿河沿路商機(jī)，開展“走出去，請進(jìn)來”招商活動，借鑒學(xué)習(xí)其它碼頭先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，努力營造良好的經(jīng)營氛圍；三要進(jìn)一步挖潛增效，細(xì)化、量化細(xì)節(jié)，從源頭抓起，千方百計(jì)開源節(jié)流，群策群力實(shí)現(xiàn)降本增效，確保完成30萬元降本任務(wù)；四要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升執(zhí)行力。按照“黨建一體化”的要求，落實(shí)好“委員包片”制度，強(qiáng)化員工思想教育，在“嚴(yán)紀(jì)律做實(shí)事”上下功夫，以良好的工作作風(fēng)推進(jìn)各項(xiàng)工作的有序落實(shí)，為投資公司解困發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。（劉樹龍報(bào)道）