今年以來，公司工會始終樹立并貫徹“以職工為中心”的管理理念，關心職工的思想動態，加強溝通交流，提升企業的凝聚力，增強職工歸屬感，穩定公司正常有序生產、促進企業發展提質增效。

解放思想在職工中帶來“網紅”效應。如何更好服務企業和職工是灌西工會近年來探索創新的出發點。總經理與職工季度對話會，讓職工的心聲與企業發展同頻共振；開展尋找“最美產業工人”尋找“最美班長”等活動，讓職工在企業改革發展中閃亮輝映。為了充分調動職工的工作積極性，開展職工技能評定、工種實操、小改小革、合理化建議征集、技術創新優秀成果評比等活動，讓技術人才脫穎而出。

改革創新讓職工在企業發展中站上“C位”。充分運用“一中心三基地”立體化培訓平臺，在廣大職工中大力開展“名師帶徒”“結對幫帶”等活動，通過發揮職工身邊的“名師”在職業技能“傳幫帶”方面的作用，激發職工群眾提升職業技能的積極性和主動性，進一步推動“五小”競賽活動群眾化。近年來，在機械設備升級改造、鹽業生產工藝革新等方面沖在前、干在前的王緒華、祝星星等一個個身懷絕技的產業工人成為生產技術創新的主力，相繼被評為四星級員工并榮獲市勞動模范稱號。

創新創優使職工在提質增效中引發嬗變。用好20萬創新創優獎勵專項基金，激發職工創新創效潛能。充分發揮黨組織和勞模的示范、引領和輻射作用，選優配強勞模創新工作室及勞模創新工作室黨支部成員，傳承好勞模精神、工匠精神、勞動精神，激發廣大職工的勞動熱情和創新活力，催生職工技術創新。近年來，共取得活碴機械“油改電”等12個系列技術創新成果，通過推廣應用，創造了顯著的經濟效益，實現了產量超歷史，單產創新高，單耗創新低。（許東彥）