進(jìn)入四季度，灌西投資公司上下堅(jiān)定信心信念、振奮精神、鼓足干勁，咬定目標(biāo)不放松，干字當(dāng)頭見行動(dòng)，爭先奮進(jìn)、沖鋒在前，以沖刺大干確保四季度“收好官”，決勝全年“滿堂紅”。

乘勝前進(jìn)，全力以赴加快工程引建。該公司深入推進(jìn)“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機(jī)制，聚焦項(xiàng)目工程重點(diǎn)難點(diǎn)問題，對照年度既定目標(biāo)，主動(dòng)作為，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，圍繞臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)做大、做強(qiáng)、做響南翼綠化工程品牌，積極做好上下銜接，協(xié)同推進(jìn)堿廠等企業(yè)園區(qū)綠化工程項(xiàng)目承接。同時(shí)，把業(yè)務(wù)范圍向住宅小區(qū)、家庭綠化等方面延伸，擴(kuò)大影響，提高知名度，為用戶提供滿意的綠化設(shè)計(jì)和施工服務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入1000萬元以上；按照“空間布局合理、水系及設(shè)施配套、尾水處理規(guī)范”要求，加快推進(jìn)池塘標(biāo)準(zhǔn)化改造，進(jìn)一步提高池塘養(yǎng)殖綜合生產(chǎn)能力和可持續(xù)發(fā)展能力。

挖掘潛力，堅(jiān)定不移做好提質(zhì)增效。樹立“一盤旗”的大局意識，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，以祝星星勞模創(chuàng)新工作室為引領(lǐng)，塑造創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)勢“新賽道”。加快復(fù)墾農(nóng)田改良進(jìn)程，以“水”為突破口，大力實(shí)施推廣種植洗堿與高效利用技術(shù)，利用冬季翻耕疏松土壤提升土壤肥力，不斷提升鹽堿地上的產(chǎn)能，提高地畝附加值；以市場化經(jīng)營管理體制，完善科研成果轉(zhuǎn)化體系，加強(qiáng)做好“品牌化+產(chǎn)業(yè)化”文章，貫通產(chǎn)加銷，集聚沿海特色的“開山島”牌生態(tài)綠色大米及淮鹽文化底蘊(yùn)的“開山島”牌系列的功能性用鹽，延展產(chǎn)業(yè)增值增效空間，提升產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢和產(chǎn)品市場核心競爭力，拓寬盈利空間。

聚焦民生，爭分奪秒提速民生建設(shè)。結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育，聚力民生提質(zhì)，探索構(gòu)建“群眾說事、黨員解題”的工作機(jī)制，聚焦重點(diǎn)問題、重點(diǎn)人群、重點(diǎn)領(lǐng)域?yàn)槊褶k實(shí)事。標(biāo)本兼治推進(jìn)安全生產(chǎn)、人居環(huán)境整治，加快228國道及324省道沿線兩側(cè)環(huán)境改造提升；進(jìn)一步推進(jìn)環(huán)衛(wèi)職工“安康驛站”建設(shè)；深入班組、職工開展合理化建議征集等以“小切口”解決“大民生”，按照系列民生工程實(shí)施“清單式”推進(jìn)。同時(shí)充分發(fā)揮安委會(huì)作用，聚焦燃?xì)狻⒂秒姷壬铑I(lǐng)域，強(qiáng)化居民區(qū)安全防范，確保居民生活更放心，提升群眾獲得感、幸福感、安全感。（西宣）