近年來，房地產黨總支不斷探索實施“三組聯建”的新形式，將三者有機融合，充分發揮黨組織聯建的優勢互補作用，發揮各自優勢，助推在招商引資、園區服務、項目建設等方面不斷創新和發展。

堅持政治引領，持續強化思想理論武裝。醫創園黨支部定期組織“三組”開展黨的二十屆三中全會精神學習、“招商引資業務研討”等活動，不斷提升廣大干部職工凝聚力、向心力。自貿區醫藥創新產業園項目部結合項目建設，持續開展“黨小組建在項目上，黨旗插在工地上”的活動，將黨組織陣地向施工一線拓展，在重點項目實施地成立臨時黨小組，開辟“黨員活動陣地”，定期開展黨員學習教育、業務交流，充分發揮“三組”聯動效應。

加強示范引領，助推生產經營提質增效。緊扣“三組”作用發揮，成立“黨員突擊隊”“項目攻堅小組”，積極嘗試和探索“把黨小組建在項目上”，提出“共抓項目建設、爭創優質工程”的工作目標，以“圍繞項目抓黨建、抓好黨建促發展”的工作思路，促進黨建工作與項目建設同頻共振。以項目部青年黨員為骨干與監理方、中鐵上海局參建單位黨員成立聯合黨小組，搭建起黨建共建工作平臺，促進黨建與中心工作有機結合。通過“項目攻堅小組”帶領項目沖刺，廣大項目建設者共同努力，推動醫創園二期工程順利竣工并交付使用。

立足園區實際，持續擦亮園區服務品牌。成立“招商+園區服務小分隊”，結合“三組聯建”工作機制，醫創園黨支部與園區入駐企業黨支部開展黨建聯建，深入開展黨的二十大精神、黨的二十屆三中全會精神進企業、進班組。業務班組深入各園區企業，堅持辦公到現場、服務到企業，幫助貝美藥業、銘毅智造等入駐企業協調解決問題，工會小組組織安全生產培訓、園區聯誼趣味運動會等活動，切實將園區“五項特色”服務和“八項服務目標”細化落實到位，持續擦亮醫創園區服務品牌。

（顧衛遠）