會上，集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、紀(jì)委書記于潔對集團(tuán)近兩年企業(yè)文化建設(shè)工作作了點評，并對下一步工作作了部署。張衛(wèi)民總經(jīng)理宣讀了《奧神集團(tuán) “執(zhí)行力標(biāo)兵”、“協(xié)作標(biāo)兵”、“高效標(biāo)兵”評選辦法（征求意見稿）》，該活動為集團(tuán)員工踐行企業(yè)文化理念提供了方向和標(biāo)桿，將進(jìn)一步激發(fā)了員工積極投身企業(yè)文化建設(shè)的熱情，推動企業(yè)文化深化年活動深入開展。
最后，黨委書記、董事長方念軍就下一步企業(yè)文化工作提了三點要求。一要發(fā)揚成績。經(jīng)過近兩年的企業(yè)文化建設(shè)，有形企業(yè)文化元素發(fā)揮了很好的宣傳作用，職工參與文化建設(shè)的意識逐步增強，企業(yè)內(nèi)外對奧神核心文化的認(rèn)同度不斷增強。要發(fā)揚成績，乘勢而上，深入推動文化建設(shè)；二要正視不足。自我標(biāo)桿不高、效率意識不強、制度建設(shè)有薄弱環(huán)節(jié)等問題還在一些領(lǐng)域存在。必須要正視不足，才能找準(zhǔn)前進(jìn)的方向。三要務(wù)實推進(jìn)。要從制度入手抓規(guī)范，從執(zhí)行入手提標(biāo)桿，從協(xié)作入手抓團(tuán)隊，從高效入手抓作風(fēng)，扎實穩(wěn)健地將企業(yè)文化深化年活動推向深入，使企業(yè)文化切實在各項工作中、在員工的心里落地扎根。