聚焦理論武裝，促進思想深度有效延伸。公司黨委立足“圍繞中心抓黨建”理念，堅持以黨委理論學習中心組為龍頭，扎實抓好領(lǐng)導班子集體學習，帶頭學懂弄通做實。組織黨的二十大精神專題輔導班，邀請專家授課2場。組織“合格經(jīng)營者從學算賬開始”“學理論、悟思想、促發(fā)展”臺北大講堂等思想論壇。黨委理論學習中心組集中學習6次、開展黨的二十大精神學習小組集中學習30余次、收聽收看專題宣講30余場、職工座談會12場。構(gòu)建全員參與、主動參與、主動學習的新態(tài)勢，提高了黨員學習的參與度，切實通過政治引領(lǐng)、思想引領(lǐng)加強全體領(lǐng)導黨員干部職工思想覺悟，讓思想深度有效延伸，激發(fā)思想建黨靜水深流的力量。

　　聚焦基層建設(shè)，組織覆蓋廣度有效拓展。組織開展“跑好第一棒、贏在起跑線”主題實踐活動，圍繞抓基層、打基礎(chǔ)，全面激發(fā)基層黨組織的生機活力。開展“沿著總書記指引方向奮勇前進、在高質(zhì)量發(fā)展上繼續(xù)走在前列”，“弘揚偉大建黨精神、匯聚感恩奮進力量”等主題黨日活動，大力開展 “強優(yōu)勢樹特色、爭上游創(chuàng)一流”黨內(nèi)主題教育活動，著力提升基層組織力。持續(xù)深化“黨建指導員”工作機制，常態(tài)化開展黨建工作指導督查和“三評兩查”通報制度。扎實開展“四型黨支部”創(chuàng)建活動和“先進黨支部”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”評選活動，引導廣大黨員奮勇爭先、爭創(chuàng)佳績，全面增強組織輻射面和影響力。

　　聚焦品牌創(chuàng)建，創(chuàng)新黨建純度有效淬煉。以“點將臺”書記項目為載體，不斷創(chuàng)優(yōu)工作機制，推進一把手“揭榜掛帥爭名將”，項目部“攻壘奪標爭闖將”，普通黨員、職工骨干“賽馬爭先當虎將”。公司全體黨員、業(yè)務(wù)骨干拼才智、搞創(chuàng)新，職工敢首創(chuàng)勇當虎將。同時，以名將“打擂比武”，闖將“巡回交流”，虎將“結(jié)對幫扶”等活動為契機，深入總結(jié)提煉特色做法和典型經(jīng)驗。按照“一支部一亮點”的“書記項目”工作思路，加大“三將”典型選樹，各單位一把手出實招、謀新路，干部敢為爭當名將。“三將”爭創(chuàng)與“星級員工”評選活動有機結(jié)合，職工學習培訓與使用、獎懲、收入緊密掛鉤，形成了“收入靠貢獻，貢獻靠崗位，崗位靠競爭，競爭靠才干，才干靠學習”的良性機制。

　　聚焦效能提升，推動黨建優(yōu)勢有效轉(zhuǎn)化。圍繞大興調(diào)查研究，組織開展“百名黨員訪千家萬戶”家訪活動，班子成員帶頭深入基層、走進群眾，面對面傾聽職工心聲和訴求，了解職工愿望，摸清職工家庭實情，切實為職工群眾解難題、做好事、辦實事。活動開展以來，共計走訪200余戶，篩選出“家庭困難、思想動態(tài)、民生保障、薪資分配”等四大類，走訪人員全部“建檔立卡”。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，到江蘇常熟、山東濰坊調(diào)研鈣液生產(chǎn),通過實地考察取樣化驗，最終確定濰坊鈣液符合使用條件，通過反復研究，確定除鎂方案，經(jīng)過對物流運輸費用的反復測算，最終確定購買方案。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　                           （北 宣）