今年以來，青口公司黨委緊緊圍繞集團黨委的決策部署和主題主線，深入開展“凝心聚力謀新業(yè)、融合發(fā)展建新功”黨內主題實踐活動，以“五學五抓五提升”為活動載體，不斷增強基層黨組織政治功能和組織功能，切實推進黨的建設和生產經營深度融合。

在貼合產業(yè)特色中打造新亮點。圍繞“凝心聚力謀新業(yè)、融合發(fā)展建新功”黨內主題實踐活動，持續(xù)深化基層黨支部品牌創(chuàng)建工作，圍繞生產經營重點、改革發(fā)展難點、職工關心熱點，形成“三好三融入，書寫農字黨建新方程式”“‘三融三鏈’，持續(xù)深化社企共建”等8個黨建特色品牌。在支部層面實施“雙平臺”助力養(yǎng)殖生產等8個切口小、接地氣、促發(fā)展的“書記項目”，不斷提升黨支部“堡壘指數”和黨員“先鋒指數”，在生產實踐中努力把黨的組織優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢。

在推動融合發(fā)展中找準新路徑。堅持“書記抓、抓書記”，建立基層黨組織書記黨建責任清單，完善黨委委員包保聯系點責任區(qū)，深入基層開展經常性聯系調研，推動工作質效提升。常態(tài)化召開黨建工作例會，檢查指導基層黨工建工作，確保黨建工作抓具體抓深入抓到位。實施“深化‘青藍工程’，促進融合發(fā)展”書記項目，啟動“藍馬甲2.0”青年人才特訓營，舉辦開班儀式，為公司高質量轉型發(fā)展培養(yǎng)精英人才。

在實現強基固本中實現新提升。不斷提升基層黨組織規(guī)范化水平，繼續(xù)用好具有青口特色的“黨員1+1積分制管理”、黨建強企評星定級等管理平臺，實施工作量化考核，根據工作需要，撤銷泰祥物業(yè)黨支部，成立產業(yè)發(fā)展中心黨支部，把黨組織的力量延伸到新能源產業(yè)發(fā)展一線。加強黨組織管理，嚴格按照《中國共產黨組織工作條例》，推進8個基層黨支部完成換屆選舉。嚴格黨員發(fā)展程序，提升黨員發(fā)展質量，上半年，吸收預備黨員3名，預備黨員轉正1名。（顧益）