今年以來，徐圩工會(huì)強(qiáng)化舉措，加強(qiáng)民主維權(quán)，進(jìn)一步鞏固和提升基層工會(huì)工作水平，推進(jìn)工會(huì)服務(wù)品牌建設(shè)，以服務(wù)凝聚力量，努力營造和諧穩(wěn)定企業(yè)氛圍。

加強(qiáng)陣地建設(shè)，構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系。深化基層分會(huì)同業(yè)務(wù)競(jìng)賽，積極探索建立民主管理新模式，促進(jìn)工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。打造優(yōu)秀的工會(huì)干部隊(duì)伍，加大對(duì)工會(huì)干部的培訓(xùn)力度，進(jìn)一步提高工會(huì)干部的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。積極推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化，推行“一線工作法”，責(zé)任清單制度，實(shí)行重點(diǎn)工作通報(bào)。上半年與紀(jì)委聯(lián)合開展“家庭助廉”活動(dòng)，評(píng)選出21戶“最美家庭”，進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。

堅(jiān)持常態(tài)管理，做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)惠民舉措。全力做好為職工送祝福活動(dòng)，并逐步延展服務(wù)范圍。今年在為集團(tuán)以上勞模先進(jìn)生日送祝福的基礎(chǔ)上，又把12戶市特困和8戶重點(diǎn)困難戶納入送祝福對(duì)象；在幫扶上把握準(zhǔn)入性，堅(jiān)持困難職工幫扶不遺漏。今年在“冬送溫暖、夏送清涼”活動(dòng)中投入資金26萬余元，上半年又走訪了11戶因特殊情況致困的職工家庭并送去救助金，近期又為32名職工子女爭(zhēng)取徐圩新區(qū)助學(xué)金。上半年組織職工健康體檢，并認(rèn)真做好工會(huì)會(huì)員卡的發(fā)放工作。

創(chuàng)新特色工作，推進(jìn)工會(huì)服務(wù)品牌創(chuàng)建。為不斷拓寬職工幫扶救助途徑，充分利用“互聯(lián)網(wǎng)＋”網(wǎng)媒優(yōu)勢(shì)，于今年3月份創(chuàng)新啟動(dòng)職工“微心愿”服務(wù)平臺(tái)。平臺(tái)自啟動(dòng)以來，已為職工完成“微心愿”50余件次，推送職業(yè)介紹、技能培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、政策宣傳、心理疏導(dǎo)等內(nèi)容50余條。同時(shí)結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，依托新產(chǎn)業(yè)區(qū)域開發(fā)，開創(chuàng)大眾創(chuàng)業(yè)“造血”新模式。面向困難職工家庭及重點(diǎn)幫扶家庭，探索打造“孵化體驗(yàn)式”創(chuàng)業(yè)基地。困難職工韓大軍憑借“綠色生態(tài)園”創(chuàng)業(yè)設(shè)想，得到公司提供的42畝土地和15畝池塘的創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)使用權(quán)，用以種植西瓜、小麥、黃豆，養(yǎng)殖水產(chǎn)品等，現(xiàn)已完成對(duì)土地的初步規(guī)劃與使用，目前已收獲2000余斤西瓜、香瓜等農(nóng)作物，近期將對(duì)養(yǎng)殖區(qū)域進(jìn)行改造。

    （王善芳）