今年以來，神特公司紀檢部門聚焦主責主業，強化監督執紀問責，扎緊織密制度籠子，推動全面從嚴治黨向縱深發展。

做好源頭管控，抓好廉政監督。圍繞貫徹“三重一大”決策制度、中心組學習、約談工作、“中央八項規定精神”等6個方面，開展制度執行情況專項督查；強化問題整改，專門成立領導小組，召開專題會議，制定整改方案，明確整改措施、整改時限和整改責任人，推動整改落實。公司重新修訂等6項管理制度，織密監督網絡。

持續精準發力，抓好關鍵監督。對主要原材料采購實施“嵌入式”監督，促進降本增效，年可節約采購費用50余萬元。開展薪酬發放專項檢查、領導干部基本情況登記、個人事項報告等工作，把權力置于嚴密監督之下，不斷提升監督質效；加大對個人重大事項報告、“三項費用”、“三重一大”、“四不直接分管”等制度執行情況的監督檢查。

積極履職盡責，抓細日常監督。在機關部門和生產車間選聘8名黨風黨紀監督員，發揮民主監督作用；按季度對生產原材料采購、工程建設費用和廢舊物資處置等情況進行公示，提升透明度；參與員工績效考核，列席每月生產績效考核評審會，對工作程序和真實性予以監督；采取公車封存、發送廉政短信、下發通知公告等方式強化節慶假日廉政建設，加大機關作風和執行力建設。（神特宣）