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      擇路

      發(fā)布時(shí)間:2018-10-17 閱讀量:

      □  徐山子

      魯迅先生曾這樣說過,世上本沒有路,走的人多了便成了路。路在我腳下,如何選擇則是重要的。
         
      無論是我們?nèi)粘K叩模€是有待我們?nèi)ラ_創(chuàng)的改革之路,作為選擇者都有必要通過深入調(diào)研,實(shí)地考察,眾策決斷方可選擇一條陽光大道,萬不可一意孤行。因?yàn)樵谶x擇的過程中,一人的思維與眼界必定是有限的,而眾人的思維和眼界則可以相互補(bǔ)缺,最終實(shí)現(xiàn)更好的選擇。特別是在我們改革發(fā)展過程中,正確選擇可行之路顯得更為重要。
         
      在選擇過程中,我們可以遵循一聽、二看、三議、四決、五行的原則。聽,是要聽眾人之言,要聽決策層的、中層的、操作層的。只有聽到不同的聲音、不同的意見,才能為我們選擇之路備好充足有據(jù)的材料。看,是要深入現(xiàn)場觀摩,聽取操作者的聲音,現(xiàn)場解破難題,讓理論與實(shí)踐得到有機(jī)結(jié)合。議,是要對不同的視角、不同的方案,組織具有代表性的人員,創(chuàng)造暢所欲言的環(huán)境,對不同的方案進(jìn)行補(bǔ)充和提出好的建議。決,是通過運(yùn)行情況,對新路子進(jìn)行再補(bǔ)充和修改,最后決定改革發(fā)展整體方案和運(yùn)行程序。行,是對新路子的執(zhí)行操作者要選聘精兵強(qiáng)將來實(shí)施,這個(gè)非常重要。再好的改革方案,如果沒有一個(gè)素質(zhì)好、能力強(qiáng)的操作團(tuán)隊(duì)來實(shí)施,既使我們選擇的路再好也會流產(chǎn)
         
      在擇路的過程中,特別是我們的創(chuàng)新之路,會有一些不可預(yù)測的外部環(huán)境,致使我們一些好路子不能通行。在這種情況下,我可以想方設(shè)法改變這些不利的外部環(huán)境。如果是不能改變的,我們要及時(shí)倒車倒車并不意味著我們就是失敗,而是要更好地選擇。倒車可以回到老路上,雖然老路可能俗套,但還可以行走,總比走不通的死胡同要好得多。
         
      擇路是我們發(fā)展的首要因素,有了好的路子,才可以使我們的事業(yè)暢通,少走彎路、不走死路,促進(jìn)我們的事業(yè)有條不紊地和諧向前發(fā)展。

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