時維冬至，臺北投資公司緊扣“聚焦解放思想、聚力提質增效、聚勢強鏈擴規”主線，抓重點、破難點、創亮點，全力以赴抓好四季度各項工作，以決戰決勝的姿態奮力沖刺全年目標任務。

抓重點，不斷提升經營質效。堅持先行先試、敢闖敢試的首創精神拓展發展新空間、實現經濟新增長。海州灣公司以委托加工業務開辟產業轉型新道路，深化與海福特海洋科技公司業務合作。美多利公司科技孵化平臺以區域龍頭型培訓基地為目標壯大培訓業務，深化與入園職業學校合作，建立“校中校”，打造“青年人員見習基地”。益豐園林以“走進千家萬戶”為方向做強苗圃盆景產業，依托苗圃基地建設，推動形成“技產銷”一體的綠植產業鏈。各單位創新思維方式，以“小項目招引”為驅動重抓招商引資，通過客戶推介、商業推廣等形式，加快“智能醫療”、機械加工、裝備制造、新材料制品等意向性項目早日落戶。

破難點，不遺余力降本增效。各單位深度挖掘存量資源潛力，大力開拓市場渠道，真正變挖潛為“挖錢”，促進效益增長。資源管理分公司在確保秋扒鹽7000噸、四季度鹽鈣收入不低于500萬元的基礎上，加強對土地資源的歸口管理和開發利用，加快零星土地租賃進程；美多利公司深挖政策資源，在“小項目招引上”快速取得實際效果；臨達分公司盤活昌圩湖鄰里中心、裕泰16號樓以及剩余商鋪；環衛分公司進一步轉變日常監管方式，提升環衛作業規范化、信息化、機械化水平；裕欣養護公司深挖創文創衛有關業務資源，持續打造“樣板路”“示范路”“名牌路”。

創亮點，積極推進項目建設。積極整合臺北、華茂兩家公司的優質資源，以開發區內路燈維保、市政維修業務為基礎，力爭在工程項目、政策扶持等方面取得更多支持，在“雨污水整治”“城市家居”以及垃圾清運等工程上尋找突破口，實現承攬市政維修工程量最大化，確保今年工程量在去年的基礎上翻一番。進一步加大清收清欠力度，落實專人全力推進，做到責任明確到人，通過主動協調，及時溝通，加大對已完成審計工程款的回籠率，力爭做到工程項目應結盡結，應審盡審，應收盡收。

（北  宣）