為切實做好全年安全生產工作，維護企業(yè)和諧與穩(wěn)定。臺北投資公司以“三強化”抓實當前各項安全生產工作，確保全年安全生產零事故，

強化主體責任意識。公司嚴格按照“黨政同責、一崗雙責，齊抓共管”的主體要求，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，建立健全安全生產責任體系，進一步強化主體責任意識，“一把手”親自抓，形成“全員、全過程、全方位”人人肩上有擔子、有責任，層層抓落實的工作局面。

強化制度落實。落實安全生產宣傳教育制度，定期對各級員工開展安全法律法規(guī)及安全生產知識的宣傳和培訓教育。通過培訓教育、班前會、展板標語、櫥窗等多種形式進行多方位、多層次的安全制度宣傳教育，使安全制度真正入腦、入心，有效杜絕“安全月里才講安全”錯誤觀念；落實安全生產獎懲制度，嚴格執(zhí)行安全績效工資考核機制，加大安全考核在工資分配結構中的比重，調動所有員工搞好安全工作的積極性；落實扒鹽工作監(jiān)管制度，加大秋扒鹽工作的監(jiān)管力度，嚴格落實帶班干部跟班制度，對扒鹽現場進行全時段的安全督查蹲點，對原鹽生產過程中出現的違章現象進行及時查處和整改。

強化隱患排查。公司進一步加大執(zhí)法檢查和隱患排查整治力度，充分運用單位自查、消防排查、督促指導、復查、張貼告知書等方式，對安全生產薄弱環(huán)進行重點督查，對查出的隱患和問題，逐條提出整改建議并責令限期及時進行整改，確保隱患消除，有效的把預防關口前移，變被動為主動，切實將隱患消除在萌芽狀態(tài)。

                 （韓挺）