徐圩投資公司圍繞“高質高效、創新創優”發展主題，緊扣生產經營“總線譜”，悉心抓實下半年工作思路，傳承發揚鹽場人“六大精神”，下好鹽養、市政、開發、管理、文化“五步棋”。

下好“鹽養生產”增效棋。加強原料鹽基地管理工作，抓好基礎環境的整治，建立健全質量管理制度，強化生產全過程質量管理和控制，確保鹽色、氯化鈉含純均符合客戶單位需求。合理安排到期池塘發包，有序制定發包區域，規避征地風險對水面經營影響與制約，實現資產經營效益的最大化。

下好“市政養護”業務棋。關注新區和板橋園區業務動態，爭取實現外拓業務突破有實質性進展。鼓勵各分公司對外承接業務搞創收，提升市場化運營能力。強化協調對接，完善馬拉松賽事“大保障”行動預案，提前完善機、物、料等硬件，確保“大保障”工作有條不紊，助推完成“雙超六”年度經營指標。

下好“產業開發”跟進棋。強化與徐圩新區、連云區以及相關部門之間的溝通與交流，力爭在項目開發、土地回購、政策扶持等方面取得更多的支持。積極跟進萬誠物流倉儲項目與一般污泥資源化利用項目，推進金橋產業園招商引資工作，有序推進有關項目上馬進駐運營。

下好“企業經營”管理棋。健全經濟管理體制，強化全面預算管理，確保運營局面和諧穩定。加大對部分資產的清場、收編、租賃等工作，努力實現規范管理和有序經營。健全防范、考核、培訓機制，完善責任、技術、投入、監督體系，確保全公司生產生活秩序長治久安。

下好“和諧創建”文化棋。弘揚鹽場人識大體、顧大局、吃大苦、耐大勞、立大志、創大業“六大精神”，打造激揚創業熱情的企業文化，推進“四化”文明班組創建活動，組織職工參加集團第二屆職工運動會、投資公司第12屆職工文體周活動。有序推進“金秋助學”、 女職工專項體檢，及落實“十大”民生實事，構建和諧民主、文明共享發展秩序。

                                           （陳 健）