7月19日，集團公司召開二屆一次職代會主席團聯席會議暨上半年經濟運營情況分析會，總結上半年經濟運行情況，部署下半年重點工作。黨委書記、董事長楊龍作講話，常務副總經理楊國新作工作報告。會議由工會主席劉承志主持。

　　楊龍指出，這次會議主要任務就是要全面貫徹落實習近平總書記“七一”大會重要講話精神、縱深推進國企改革三年行動計劃，對標提升找差距、凝心聚力抓落實，在奮力沖刺“十四五”開局首勝中再創佳績。      

楊龍要求，要在認清發展大勢中堅定開局首勝的必勝信念，必須準確把握趨勢，增強發展的前瞻性；分析利弊，增強發展的緊迫性；加快改革，增強發展的主動性，切實做到堅定信心、順勢而為。要在對標一流管理中提升開局首勝的工作成效，下半年工作時間緊、任務重，要突出抓綱帶目，下好改革發展的先手棋；要突出內外聯動，打好經營增效的主動仗；要突出創新引領，穩固內部管控的基本盤，持續增強“對標找差、攀高圖強”的志氣去抓改革、提效益、強管理，全力推動各項工作爭先進位。

楊龍強調，在沖刺全年各項目標任務、奪取開局首勝的緊要關頭，要在黨史學習教育中凝聚開局首勝的奮進力量，深刻汲取百年黨史的精神偉力、實踐偉力，要勇于解放思想，主動創新求變；要踐行初心使命，扛起責任擔當；要堅持實干爭先，永葆嚴實作風，在“學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行”中，持續開創“高質發展、后發先至”新境界。

楊國新在報告中指出，上半年，公司上下緊緊圍繞“深化改革與創新發展”工作主題，以“提升效益與持續發展”為工作目標，通過深化改革促進企業發展、細化管理提升經濟效益，正確處理好“發展、改革、穩定”之間的關系，腳踏實地抓好各項重點目標任務的落實，努力破除困擾公司發展的瓶頸問題，逐步化解歷史積累的各種矛盾，經濟運行態勢穩中有升，各項經營指標均超了年度預算序時進度。

楊國新強調，下半年，集團上下要以更加飽滿的熱情、以更加堅強的決心全面落實國企改革三年行動計劃，深化以“三項制度”為核心的人事制度改革，積極探索股權投資新方式、穩步推進產業基金等股權投資項目的進程、加快推進工程建設項目的步伐、加大為中小企業融資服務的力度、強化內部管控水平，不斷提高運營效率。要結合黨史學習教育，扎實開展我為“我為群眾辦實事”實踐活動，正確處理好改革、發展、穩定的關系，為公司全面完成年度目標任務創造一個和諧的發展環境。

會上，氨綸、格斯達、金橋制鹽、利海、神特公司等5家單位作了表態發言。集團公司二屆一次職代會主席團成員、各專門委員會主任，各單位黨政主要負責人、工會主席、分管經營工作負責人，集團總部高管以上人員參加會議。

                                                                          （工   宣）