6月13日至16日，集團公司黨委書記、董事長丁銳先后到地產(chǎn)公司、灌西投資公司、奧神新材料公司、纖維新材研究院、神特新材料公司調(diào)研指導(dǎo)工作。集團公司副總經(jīng)理王士華、總會計師匡友本、副總經(jīng)理劉承志、總經(jīng)濟師陳如軍分別參加調(diào)研。

在地產(chǎn)公司，丁銳先后到裕源三期、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園二期等項目建設(shè)現(xiàn)場，在詳細(xì)了解工程進度、施工管理等情況后指出，要堅持施工質(zhì)量與安全管理并重，搶抓晴好天氣，加強溝通協(xié)調(diào)，加快建設(shè)速度、加強安全生產(chǎn)管理、加大服務(wù)保障，高效推進項目建設(shè)。要堅持招商引資與招才引智并重，以客戶為中心，制定差異化服務(wù)方案，全面提升園區(qū)運營管理水平。要加強集團統(tǒng)籌調(diào)度，強化企業(yè)招商主體意識，整體聯(lián)動、分工協(xié)作，進一步完善招商引資工作機制，系統(tǒng)研究人才激勵政策，為重大項目建成提供人才支撐。

在灌西投資公司，丁銳先后到日曬制鹽、宵洋物流生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)研，詳細(xì)了解一線鹽工的生產(chǎn)生活情況，為他們送去降暑降溫物品。丁銳強調(diào)，要進一步聚焦主責(zé)主業(yè)，明確效益導(dǎo)向，圍繞鹽業(yè)生產(chǎn)和資源管理做文章，在提品牌、降成本、抓營銷上不斷深化舉措，不斷做強主業(yè)、做優(yōu)效益。要謀劃發(fā)展長遠(yuǎn)布局，堅持走多元化發(fā)展道路，大力推進技術(shù)創(chuàng)新，提升鹽業(yè)生產(chǎn)機械化、信息化水平，更要抓住宵洋物流碼頭海河聯(lián)運的區(qū)位優(yōu)勢，快速推進碼頭物流高質(zhì)發(fā)展。要堅持效益為先、人才為本、安全為基的發(fā)展理念，深化業(yè)績考核，完善薪酬機制，推進企業(yè)文化建設(shè)，著力提升職工的認(rèn)同感和歸屬感。

在新材料板塊，丁銳先后到奧新材、纖維新材料研究院、神特等公司調(diào)研，實地察看了聚酰亞胺高性能纖維和超高分子量聚乙烯纖維生產(chǎn)車間、碳纖維公共服務(wù)平臺檢測室和試樣車間了解生產(chǎn)情況，在分別聽取了三個公司情況介紹后指出，新材料是我市重點產(chǎn)業(yè)之一，奧新材要以前端、尖端、高端為發(fā)展目標(biāo)，放大核心技術(shù)優(yōu)勢，拓展高端應(yīng)用領(lǐng)域，擴大市場占有率，不斷提升企業(yè)經(jīng)營效益；纖維新材料研究院要加快推進碳纖維服務(wù)公共平臺建設(shè)，以打造一流的國家級創(chuàng)新載體為發(fā)展目標(biāo)，不斷強化產(chǎn)學(xué)研用協(xié)調(diào)創(chuàng)新，逐步建成集碳纖維復(fù)合材料設(shè)計、試樣、檢測、評價一體化的技術(shù)公共服務(wù)平臺；神特要加快研究企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略布局，找準(zhǔn)發(fā)展定位，突破核心技術(shù)，加強市場營銷，在人才激勵和規(guī)模創(chuàng)效上下功夫、見成效。（工  宣）