4月30日，集團(tuán)公司召開2025年一季度經(jīng)營調(diào)度會，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理張六林主持會議并講話。常務(wù)副總經(jīng)理楊國新，副總經(jīng)理陳修習(xí)、劉承志、陳如軍等領(lǐng)導(dǎo)圍繞分管領(lǐng)域作工作部署。各直屬單位主要負(fù)責(zé)人，總部各部門負(fù)責(zé)人參加會議。

會議通報了一季度集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營情況，分析了存在的問題，并對二季度重點工作作出安排。會議強(qiáng)調(diào)，要聚焦解放思想，增強(qiáng)融入?yún)^(qū)域發(fā)展的主導(dǎo)意識、推動矛盾化解的主動意識、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的主體意識，不斷提高服務(wù)發(fā)展的素質(zhì)能力和工作成效。要聚力提質(zhì)增效，扎實推進(jìn)國企改革、“三精管理”、品牌建設(shè)、安全生產(chǎn)等重點工作，持續(xù)提升公司經(jīng)營水平和發(fā)展質(zhì)效。要聚勢強(qiáng)鏈擴(kuò)規(guī)，精準(zhǔn)推進(jìn)招商引資和產(chǎn)業(yè)投資，著力推動重點項目建設(shè)，加快打造“一核三極”經(jīng)營格局、“三新一大”產(chǎn)業(yè)布局。會議要求，堅持干字當(dāng)頭，全力以赴抓好二季度經(jīng)營各項工作，確保時間過半、任務(wù)過半，為保障全年目標(biāo)任務(wù)完成夯實基礎(chǔ)。

會上，灌西、臺北、能源集團(tuán)、氨綸、金橋制鹽、神特等6家公司作匯報交流。

（工 宣）